Motivar. Entre os muitos significados para essa palavra estão:
Todas com o sentido de algo surgindo.
É com isso justamente que o Vale do Silício se preocupa, inclusive quando o assunto é a motivação da sua equipe.
Conheça algumas condutas adotadas por empresas e por gestores de sucesso que podem ajudar você a melhorar o relacionamento da sua equipe e…
… claro, a produtividade.
No Vale do Silício, algumas empresas deixaram de lado a construção de paredes nos seus espaços.
Isso porque acreditam que a integração entre departamentos, setores e funcionários é essencial para que todos se conheçam.
E conheçam principalmente o trabalho que exercem.
Na sede do Youtube é assim, as pessoas caminham por espaços amplos e com direito a conversar com colegas de funções diferentes das que exercem.
Além disso, outra dica é tentar incluir na sua empresa, espaços sempre de convivência como:
Sede do Youtube. Créditos: Imagem de “O Globo”
Quem acompanha Mark zuckerberg nas redes sociais, conhece bem o estilo de roupas que ele usa. Camiseta gola redonda, moletom, tenis e cores neutras sempre.
O estilo de Mark reflete que grandes ideias não precisam vir sempre vestidas de terno e gravata.
Por isso, analise se sua empresa conseguirá tornar mais versátil o dress code dos funcionários.
Estimule-os a trabalhar mais à vontade, afinal, tudo isso gera impacto no trabalho final de sua equipe.
Pensar no conforto dela também é uma forma de ajudá-la no ambiente de trabalho.
Sua equipe se sentirá intimidada se você sempre convocar o pessoal para apontar as coisas que lhe desagradam.
Além disso, com essa postura você colabora para o borburinho de corredor, típico de empresas que não veem o líder como inspiração. “Lá vem bomba”, dirão muitos.
No entanto, motivar também inclui conversas para debater novos projetos, saber a opinião de pessoas que estarão envolvias diretamente com o novo trabalho.
Converse, informe e aproxime a equipe dos planos da empresa.
Ouça para construir relações dentro da empresa.
Ouvir significa criar uma atmosfera de compartilhamento de opiniões.
E isso permite integrar tanto funcionários.
Tanto os já veteranos na empresa, como aqueles recém chegados que não precisam ter medo de expressar opiniões só porque o tempo de casa é menor.
Além disso, no Vale do Silício eles querem saber a todo o momento o que passa pela sua cabeça.
Há empresas que desenvolveram paredes para serem rabiscadas.
Assim, se o funcionário quiser desenhar a ideia, vai poder usar a parede e mostrar para todo mundo. Legal, né?
A regra do compartilhamento é tão presente no Vale que empresas nasceram a partir desse conceito, como a Uber e o Airbnb.
Seja claro e direto.
Apresente o diferencial da empresa e mostre para a sua equipe que ela faz parte disso.
A colaboração é um dos aspectos que faz do Vale um lugar único.
Responsabilidade norteia o trabalho bem mais que horários.
Portanto, há muitas empresas no Vale que dão autonomia para os funcionários definirem seus horários.
No Brasil, essa iniciativa já desembarcou em empresas como Avon, Unilver e Bosch.
Muitas delas tem uma política de short friday que consiste em trabalhar um pouco mais nos outros dias da semana, paras encurtar a sexta-feira e sair mais cedo.
É uma política que precisa ser analisada de acordo com o perfil da equipe também.
Para que não haja gente trabalhando demais, enquanto outros pouco fazem seu trabalho.
E aí, você acha que o Vale do Silício pode inspirar sua empresa? Qual dica vai colocar em prática já?
Conta para gente.
Abraço
Equipe INN
No comments yet
Leave a Reply